Projektcontrolling und Risikomanagement

 

Bau- und anlagenbauliche Projekte sowie deren Baustellen sind oft umfangreiche und komplizierte Vorhaben. Um negative Überraschungen währen des Projektverlaufs zu vermeiden, gilt es frühzeitig ein Projektcontrolling einschließlich einer Risikobetrachtung zu installieren und regelmäßig zu verfolgen.

Ich biete Ihnen dafür ein projektbegleitendes Controlling.

Wesentliche Komponenten dabei sind:

  - Vergleich der Vertriebs- und Auftragskalkulation mit der Kostenentwicklung im Projekt
  - Verfolgung des Projektzeitplans mit Abweichungsanalyse
  - Systematische Prüfung und Erfassung der Risiken eines Projektes und deren kommerzielle Bewertung 
  - Mögliche Auswirkung der Risiken auf das Projektergebnis